『起業・創業期はキャッシュフローが大事』
キャッシュフローを簡単に説明すると、現金入金と現金出金の動きのことを言います。 起業・創業される方が勘違いされやすいことの１つに、「売上＝現金入金」...
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『決算書理解講座８３ 財務分析手法～各運転資金の所要額検討②～...
決算書理解講座８２では「財務分析手法～各運転資金の所要額検討①～」として、経常運転資金・増加運転資金の所要額について説明しました。 今回は前回の続き...
『中小企業の事業承継～社長急死の場合の事業承継～』
オーナー社長の急死は、様々な問題を同時に発生させると共に、早急に解決していかなければならない問題が多い。 社長急死の場合の問題点は、大きく「会社の問...
『決算書理解講座８２ 財務分析手法～各運転資金の所要額検討①～...
決算書理解講座８１では「財務分析手法～運転資金とその種類～」について説明しました。 今回は、「財務分析手法～各運転資金の所要額検討①～...
『中小企業の事業承継～法人成りによる事業承継対策～』
法人成りとは、従来個人で経営していた事業を、新設した法人の営業に切り換えることをいいます。
『決算書理解講座８１ 財務分析手法～運転資金とその種類～』
決算書理解講座８０では「財務分析手法～成長性をみる～」について説明しました。 今回は、「財務分析手法～運転資金とその種類～」について説明したいと思い...
『中小企業の事業承継～従業員持株制度の活用における注意点～』
従業員持株制度を活用した事業承継対策は有効な手法となりますが、同族で占めていた株主構成だった場合、一族以外の株主が参加することになるため、様々な配慮...
『決算書理解講座８０ 財務分析手法～成長性をみる～』
決算書理解講座７９では「財務分析手法～分配率の検討～」について説明しました。 今回は、「財務分析手法～成長性をみる～」について説明したいと思います。
『中小企業の事業承継～従業員持株会と事業承継～』
会社の経営権支配の観点からすると１００％の株式（議決権）は必要としません。 株主総会を制するには過半数の株式（議決権）があれば良く、また、定款の変更...
『決算書理解講座７９ 財務分析手法～分配率の検討～』
決算書理解講座７８では「財務分析手法～付加価値労働生産性（製造業分解指標）～」について説明しました。 今回は、「財務分析手法～分配率の検討～」につい...