『公設民営方式の活用～公立病院～』
皆さん、こんにちは。
クレドの森内です。
今回のテーマは
『公設民営方式の活用～公立病院～』について
総務省が昨年９月にまとめた「公立病院改革プランの実施状況」に
よると、赤字の病院は全国で４７％を占めています。
近畿２府４県では、黒字だった病院は５４ヵ所、赤字は６４ヶ所あり、
全国の赤字比率４７％を上回る５４％が赤字となっています。
そこで、医師不足や経営が厳しくなった公立病院の立て直し策として
公設民営方式による対策が注目されています。
公設民営方式では、公共施設の管理を民間企業に包括的に任せる
指定管理者制度などを活用します。
医療法人など運営者にあたる指定管理者は、マネジメント全体を
任され、既存の民間病院と一体となった人員配置を行えるなどの
利点を活かし収支改善を図ります。
また、老朽化した病院の建て替えなどでも、公設民営方式を導入する
ことで、自治体の負担を減らせるメリットが出てきます。
公立病院だけでなく、他の分野でも公設民営方式を取り入れ活性化を
図ることはとても重要なポイントとなります。
規制緩和＝民間活力の活用＝財政負担削減、といった流れがもっと
増えることを期待したいですね！
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